制定轉型計劃。按照“公益性定位+市場(chǎng)化運作”思路，制定推進(jìn)公交企業(yè)轉型發(fā)展方案，完成企業(yè)架構重組及規制內崗位定崗定編。通過(guò)現有市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)單位及新業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)、勞務(wù)輸出、外派、協(xié)保等，有序推進(jìn)規制外人員3年1483人分流計劃。

降低運營(yíng)成本。推動(dòng)35條單邊客流量不足10人的公交線(xiàn)路停運，加快178臺老舊高能耗公交車(chē)下線(xiàn)，今年計劃利用車(chē)輛購置專(zhuān)項補貼6959萬(wàn)元購置8.5米純電動(dòng)車(chē)輛100臺進(jìn)行替換。

拓展主營(yíng)收入。推行定制化公交運營(yíng)模式，完成上線(xiàn)“定制公交”網(wǎng)上預約平臺，調整月票制為折扣票制。制定非民生線(xiàn)路有償運營(yíng)辦法，明確各單位要求新開(kāi)、調整的公交線(xiàn)路，需按照市場(chǎng)化方式全額補貼。

盤(pán)活現有資源。充分利用現有資源，成立康乾物業(yè)服務(wù)公司、出租車(chē)公司，開(kāi)放部分場(chǎng)站實(shí)施收費停車(chē)。拓展駕駛培訓、專(zhuān)項職業(yè)培訓、各類(lèi)包車(chē)及車(chē)內、場(chǎng)站廣告業(yè)務(wù)，增加經(jīng)營(yíng)收入。

(信息來(lái)源：蚌埠市交通運輸局)

——轉載自安徽省交通運輸廳網(wǎng)站